Buenos días. Mi consulta es la siguiente, un amigo tiene una empresa con dos socios más. Él se sumó luego a la propuesta. Los otros dos socios, un mexicano (llamado x) y un argentino (llamado y) comenzaron primero luego se suma mi amigo, argentino también (llamado Z). La empresa está instalada en EEUU, con clientes de México y Argentina.

La problemática o el emergente surge por conflictos vinculares entre los socios cofundadores X e Y, mi amigo Z queda literalmente en el medio, que se suma luego. X figura como CEO  por en la realidad están los dos X e Y. En el desarrollo del trabajo Y propone, diseña y X modifica, “arrasa” con lo propuesto.

Esto obviamente hace que la empresa no pueda despegar con fuerza.

Mi pregunta es: ¿hacia donde enfocar el trabajo personal de mi amigo Z.? Muchas Gracias